和光同程顺利召开2025半年度总结大会

7月12日，和光同程顺利召开2025半年度总结大会，公司董事长、总经理谢毅及管理团队出席会议。

会议现场

  会议分为上下两个半场。上半场，各体系围绕分管工作进行总结汇报，深度剖析工作中的不足，萃取优秀管理经验。下半场由各体系分组讨论，围绕“盈利、出海及提升执行力”三大战略进行目标分解，明确了下半年工作方向与重点，全力确保公司总体经营目标达成。

各体系讨论现场

最后，谢毅董事长对会议进行总结发言。他充分肯定了公司全体上下的努力以及2025年上半年的工作成果。同时，他强调，2025年下半年，各部门须围绕“盈利、出海、提升执行力”三大战略，将目标分解到位，进行周度量化推进、月度复盘分析。谢毅董事长对全员作出要求。思想上，管理团队要以身作则带动全员将企业文化内化于心、外化于行，要明确目标，要想清楚、理清楚再执行到位；行动上，在风清气正、堂堂正正的组织氛围下，要每天进步1%，不要做“差不多”先生，提升时效性、严谨性、专业性，高效经营。

谢毅董事长作总结发言

   2025年上半年，和光同程全体成员同心协力，克服重重困难，取得佳绩。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献，是全体和光人共同努力的结果。

合影留念

  展望2025年下半年，全体和光人将继续保持“负好责任，主动担当”的责任感、以“解决不解释”的行动力、用“改变别人不如改变自己”的思维方式，同舟共济、拼搏攻坚，以更加饱满的热情和昂扬的斗志，共同谱写和光同程在光伏行业的新篇章。